近几年，我国经济高速增长事态已经结束，企业所面临的整合将是十分痛苦的。2015年最大的风险是企业债务，特别是产能过剩行业的企业债务。企业债怎么样解决，特别是那些产能严重过剩的行业，怎么解决，怎样度过难关。

门窗幕墙行业从2015开年房地产冷淡行情的措手不及，到限购松绑、930房贷新政和新一轮降息周期开启后，材料订单、门窗生产和幕墙工程年终 出现短暂翘尾行情。波云诡谲的市场，2016年门窗幕墙行业将走向何方?2016年八大行业预言供大家分享。

预言一：先付款，后做单

　　2015年房地产市场遇冷，但工程总量较往年并没有出现等量减少，反而在部分地区出现一定幅度的增加。但作为下游材料供应商来说，整个资金面趋于紧张，在签单时，若订货单位不能支付足够的预付款，或信用不佳的业主。材料企业、门窗企业和幕墙企业，这么多年来，难得的站到了一条统一了战线上，都做出了拒绝合作的“明智”选择。

合同归合同，还是先付款吧(编辑配图)

　　当前，房产、金融行业依然以“弱”形式开局的前提下，相信在接下来的2015年里，很长一段时间，企业都会处于把“钱袋子”看得很紧的格局之 中。这在前几年是不可想象的，包括在痛苦的“2008全球金融危机”面前，大家都是签了合同即可发货，先做工程暂不提钱。不难看出，中国经济高速增长期已经结束，企业需要重新审视自己，重塑“新常态”下现金为王的生存法则。

　　预言二：原材料价格“不动”了

　　2008年之后，随着全球经济复苏，国家4万亿刺激内需，近几年来，包括用于生产建筑胶、型材、玻璃等建材的原材料，都呈现波动上扬的行情。而这样的行情，在进入2014年以来，随着市场需求的下降，与前两年楼市火爆时的“海鲜价”不同，原材料的价格先是小幅波动，到后来产能过剩的原片玻璃、有机硅(DMC)率先倒转方向，全年呈现出下降态势。即使在包括政府一系列救市措施如取消限购、放开公积金贷款、房贷解禁、定向降准、以及全面降息等利好之后，原材料并没有出现强势反弹，而只是短暂效应的反应。

原材料价格“不动”了

　　从未来中国预期的经济增速走向来看，由于持续的经济结构调整，经济基本面有下行压力，经济增速已经由高速增长转为中速增长。届时，尽管工程需求会因为政府项目的加大投入，适度改善，楼市也会因为客观上的政策利好。但是，大多数城市的楼市仍然会面临去库存的压力，我们预计2016年原材料将维持平价跑量的特征，市场趋向平稳。

预言三：失业+减薪=找工作难

　　记得前几年的元旦春节前后，《新闻联播》一定会持续报道“企业招工难，蓝领最抢手”的专题采访，近年来，这样的新闻没有了。我们陆续听到的更多是企业减产，工厂停业的消息……而进入2014年以来，行业爆发的破产倒闭潮更是将数万人直接抛入失业大军。

人力和岗位供求关系决定了工资待遇(编辑配图)

　　由于外升内贬的人民币政策，不仅压缩了外向型企业的利润空间，也大大增加了企业的人工成本。一些企业被迫引进高速、自动化的设备，从而导致流水线生产型企业对就业人员的需求大大减少。以行业中某加工设备机械制造企业为例，2012年公司员工近300人，现在则减少到180人。很多加工设备，门窗厂的龙头企业虽然保持着稳定地增长，但由于不断引进自动化高速设备，近几年来公司员工人数并没有增加。按照这样的发展态势，还将有更多的人员失业。

　　2015年，有可能重现找工难，在我们看来，当前劳动力市场供应不足的局面已经打破，到了明年春节，提前返乡回家过春节的打工者重新奔赴东南沿海打工，将重新出现十多年不见的找工热潮。由于效益不佳，很多实体企业正通过计件工资改革、控制加班、削减福利、取消年终奖等方式来降低成本，打工者的实 际薪酬水平呈现下降趋势。无可奈何花落去，似曾相识燕归来，情况可能比多数人想象的更为悲观。因此，建议目前有一份稳定工作的打工者，且行且珍惜，不要轻易跳槽。而期待公司涨薪的员工，不妨调整心理预期，并紧缩开支应对未来艰难的时光。

　　预言四：业主选购准现房，门窗品质浮出水面

　　数据显示,截至2014年9月，全国库存房数量较2013年翻了一番。2014年下半年，中国楼市出现了拐点，客户需求整体性缩水，市场进入 “休眠期”，这也无形中倒逼推动了买房模式的变化。在刚刚结束的年度房地产峰会上，专家和“地产大佬”们纷纷表示，“去库存化”将是未来的工作重心。既然有这么多库存房，我们似乎看到了房屋这一具有中国特有属性的“商品”，渐渐在向“产品”转变。作为“产品”，那么残酷的同等竞争是免不了的，除了价格优势 外，品质必须高于同级竞争对手，才能抢占到足够的市场份额。

走，去“房”比三家，买现房啦!(编辑配图)

　　在2015年，面对如此多的库存房，购房者在选购时，除了像以前看沙盘和户型图外，有了更多直观的感受，比如小区绿化环境、楼间距、光线朝向等，同时，也对门窗也会提出了更高的体验性标准。那些装好就漏水、隔音差的门窗将无所遁形。而安全、节能的优质门窗，一定会成为购房者在多项居家生活体验中，非常看重的一个环节。同时，建立像家电产品一样的完善的售后服务体系，也是一个品牌门窗厂商在2015年必须“落地”的一件大事情。

　　预言五：轻资产运营模式渐成气候

　　随着行业利润率和杠杆率的长期下降，过去高额投资建厂房、迅速转化成产品销量提升的传统重运营模式，如今可能使“产能过剩”行业的企业，面临更 大的资金和运营压力。正所谓：“饿死少数的保守派，撑死多数的冒进派”，在此背景下，不少企业开始尝试向轻资产模式转型，即以最少的占用自己的资金来达到利润最大化。

资产轻则负担少(编辑配图)

　　2014年以来，包括门窗五金、建筑胶、建筑型材等领域的龙头企业相继提出了“轻资产”发展的战略转型。特别是几家上市公司，这种转型将非常有利于公司股本回报率的提升，轻资产公司的净资产收益率都能提高到20%以上。随着利润水平的下降和金融环境的收紧，轻资产发展模式是一个必然的趋势。2015年轻资产运营模式将被更多明智的企业主所采纳。

　　预言六：互联网思维指引转型之路

　　互联网思维，作为2014年最炙手可热的一个关键词，出现在各种转型发展的论坛和峰会上。在(移动)互联网、大数据、云计算等科技不断发展的背 景下，引发了包括房地产企业、幕墙工程企业、门窗生产企业、建材企业等行业，对市场、对用户、对产品、对企业价值链乃至对整个商业生态，进行了一次全新的审视和颠覆性思考。

再不互联就真的“网”了(编辑配图)

　　2015年，互联网时代的思考方式，将不局限在互联网产品、互联网企业。将传统行业结合到泛互联网中，包括管理模式、生产模式、服务模式的全新定位。在今天，看一个企业的发展有没有潜力，就看它离互联网有多远。能够真正用互联网思维重构的企业，才可能真正赢得未来。未来一定是属于既能深刻理解传 统商业的本质，也具有互联网思维的人，不管你是来自传统行业还是互联网领域。在未来以用户感受、简约体验、极致追求、迭代完善、活跃流量、大数据分析、社会化、平台化、跨界拓展为主导思想的发展模式，将上述模式，成功运用到包括呼吸式幕墙、光伏玻璃、智能化门窗及各种高新建材等等企业的研发、生产、销售、服务环节。

预言七：洗牌：强者愈强，弱者消亡

　　本来我们是不想谈及这个敏感话题，但还是那句话“不作死就不会死”，企业在任何时期生存法则都是在竞争中求生存和发展的。2014年拿建筑胶来 说，行业中建筑胶生产厂家从30 年前的几家，到现在的近百家，反应出市场供求关系的极度不平衡。建筑胶产品市场普遍存在，以次充好，以假乱真现象严重，那些未通过国家、行业标准检测的产品，大大降低了建筑节能指标，同时工程的安全也得不到有力的保障。

不管是一个人还是一个行业，洗洗更健康(编辑配图)

　　2015年，国家经济将进入深度转型期，整个建材行业都面临着市场的这一轮大调整，正好是一次对建材行业的“洗牌”，相信经过这样的优胜劣汰， 有创新能力和技术功底的品牌企业，一定会得到更好的市场份额，而哪些投机取巧的厂商，也一定会在未来二、三年的“大洗牌”中逐渐转行或消失。优质的品牌， 前期需要坚实的技术研发，中期需要健全的销售网络支撑，最后，产品销售出去了，还离不开完善的售后服务体系作为保障。我们有信心和理由相信，坚持做品牌，把创新和品质放在第一位的企业，能够经受住本轮市场的考验，发展得更好!

　　预言八：上市之路前赴后继

　　2014年，A股 “一马当先”。年度大涨52.87%，创出2010年以来最大年涨幅，高居全球各大股市首位。沪深两市全年成交金额近75万亿，远超2007年的大牛市，连续数日破万亿的单日成交量，更是创下了全球资本市场的新纪录。

　　目前来看，A股在2015年继续飘红是大概率事件。26家券商中，只有1家看空，7成看涨。在2015这个羊年，A股有很大机会成为一只“红羊 羊”。工程类、建材类等股票，在A、H股和创业板中表现亮眼，央行降息后，地产、建筑(材)股轮流领涨，成为这一轮上涨的焦点板块，并引领A股市场不断向 上拓展空间。

IPO的Feel，真是Very Good!(编辑配图)

　　1月2日为港股2015年首个交易日，港股假期后复市，最终红盘高开高收，为2015年打响头炮，内地房地产股领涨。从行业角度看，货币政策将持续宽松，对利率高度敏感的工程和建材行业将大幅受益。地产股和建筑(材)股有望继续领涨股市。如此这般的好光景，与行业融资难、资金周转紧，形成天壤之别。2015年自然是会激励工程、建材企业拥抱资本市场，即在竞争激励的市场中提高公司品牌知名度，同时吸纳大量稳定的投资资金，我们认为这是任何企业都没有理由去拒绝的!但这里也提醒广大企业主，在上市的道路上，一定量力而行。在这个公认的困难时期，特别是规模型的企业，一定要谨慎使用信贷杠杆，合理估算企业的偿贷能力和产销时间进程，往往企业不是因为没有订单而饿死的，而大多数是被撑死的，过度依赖银行，盲目进行扩展，最后资金周转一旦出现问题，导致 企业关门。